Точка А
Предпринимательскую экспертизу нужно было оформить в отдельный продукт
Ключевая экспертиза Елены связана с ростом бизнеса: запуском продуктов, выходом в новые ниши и оптимизацией бизнес-моделей.
Она работает с теми, кто переходит из найма в собственный бизнес, и с экспертами, которые хотят усилить продукт и увеличить доход. На обучение Елена пришла, чтобы систематизировать подход, проверить его на реальных клиентах и начать развивать менторинг как отдельное направление.
Что сделали
Отработали методику на пяти реальных треках
За время обучения Елена провела три учебных и два коммерческих трека, проверяя инструменты на разных запросах.
Вместо готовых инструкций в работе стало больше внимания к человеку, качественной обратной связи и поиску собственных решений. Параллельно Елена начала набирать участников в мастермайнд-группу и разрабатывать задания для регулярной групповой работы.
Точка Б
Первые деньги и база для масштабирования
- Первые 100 000 ₽ на менторинге.
- 5 треков: 3 учебных и 2 коммерческих.
- Начат набор собственной мастермайнд-группы.
- Разрабатываются контент и задания для группового формата.
- Сформирован собственный подход к работе с клиентами.
Предпринимательский и методологический опыт стал отдельным коммерческим направлением, уже проверенным на реальных клиентах.