Экспертам и консультантам
Превратите профессиональную экспертизу, кейсы и опыт в структурированную менторскую практику для индивидуальной работы с клиентами.
МЕНТОРИНГ 15.0 · СТАРТ 28 СЕНТЯБРЯ 2026
Станьте профессиональным ментороми превратите свой опыт в новый источник дохода
Практическая программа для экспертов, предпринимателей и руководителей: от методологии менторинга — до первых коммерческих клиентов и системы привлечения проектов.
3 уровня программы
от 3 недель до 3 месяцев
Практика на реальных запросах
с сопровождением команды
Для кого
Если у вас уже есть опыт — следующий шаг научиться передавать его профессионально
Предпринимателям
Систематизируйте пройденный путь, определите, кому и с каким результатом можете помогать, и создайте новый продукт вокруг своего опыта.
Руководителям и топ-менеджерам
Освойте менторинг как инструмент развития сотрудников, кадрового резерва и будущих руководителей — в компании или частной практике.
Авторам образовательных продуктов
Встройте менторинг в курс, программу, клуб или сопровождение и увеличьте результат участников.
Корпоративным экспертам
Станьте внутренним ментором, передавайте экспертизу и развивайте специалистов внутри компании.
Главная проблема
Опыт есть. Но как превратить его в профессиональную менторскую практику?
«А мне вообще есть чему учить других?»
Свой многолетний опыт кажется обычным.Вы определите, кому, с какими задачами и на каком этапе можете быть полезны как ментор.
«Я умею делать сам. Но как передать это другому?»
Сильный специалист не автоматически становится сильным ментором.Вы освоите работу от диагностики до фиксации результата.
«Как вести сессию целый час?»
Без структуры встреча становится потоком советов или обычным разговором.Вы соберёте собственную структуру сессии и трека.
«Как понять настоящий запрос?»
За просьбой об инструментах может стоять стратегия, продукт или страх решения.Вы научитесь отделять заявленный запрос от реального.
«Где взять первый кейс?»
Без практики сложно чувствовать уверенность и продавать себя.Вы проведёте пробный трек и оформите результат в портфолио.
«Где искать коммерческих клиентов?»
Сильный продукт не работает без системы привлечения проектов.Вы соберёте подходящие вам каналы и начнёте переговоры.
01 / 06
Главное отличие: вы не просто передаёте свой опыт, а помогаете человеку увидеть ситуацию, принять решение и пройти путь самостоятельно.
Опора уже есть
Почему менторинг подходит тем, у кого есть опыт
Своя экспертиза
Не нужно осваивать новую профессию с нуля: основой становится путь, который вы уже прошли.
Небольшая аудитория
Менторская практика строится вокруг небольшого числа клиентов и персональной работы.
Простой старт
Для начала не нужны онлайн-школа, отдел продаж или большая команда.
Два рынка
Один навык работает для частной практики и передачи экспертизы внутри бизнеса.
Почему именно менторинг
Как внедрить менторинг в практику, продукт или компанию
Используйте его как отдельный продукт, инструмент развития участников, способ работы с командой или систему передачи опыта внутри компании.
Один метод — четыре сценария применения.Выбрать свой формат ↘Внутри экспертного продукта
Помогайте участникам не только получать знания, но и применять их на практике и двигаться к результату.
Частная менторская практика
Превратите опыт в отдельный продукт с понятным запросом, структурой встреч, треком и результатом.
Для руководителей и команд
Развивайте самостоятельность сотрудников и передавайте опыт без постоянной раздачи готовых ответов.
Корпоративный менторинг
Развивайте сотрудников, кадровый резерв, проектные группы и будущих руководителей через системную передачу экспертизы.
Три уровня профессионального ментора
От метода — к собственной коммерческой практике
Метод
- Структура первой и последующих встреч
- Контракт, критерии результата и границы роли
- Спроектированный трек под реальный запрос
Практика
- Реальные сессии с разными людьми
- Обратная связь и понимание своих ошибок
- Инструменты для сопротивления и плато
Мастерство
- Стабильное направление дохода
- Линейка услуг и система поиска клиентов
- Минимум 2 постоянных клиента или проекта
Главный переход программы: «Я изучаю менторинг» → «Я уже работаю как ментор».
Главный путь программы
Три уровня — от первой сессии до стабильной практики
Не просто изучить менторинг, а пройти путь от метода к первому коммерческому клиенту и повторяемой системе привлечения проектов.
Научиться менторить
Осваиваете роль, контрактинг, запрос, структуру сессии и трек. Результат — профессионально проводите сессии и ведёте менти к результату.
Начать менторить за деньги
Проводите пробный трек, оформляете кейс, формулируете оффер и выходите на первого коммерческого клиента.
Построить практику
Переходите от случайных продаж к системе и формируете минимум 2 постоянных клиента или проекта.
Метод — умею профессионально менторить.Практика — уже работаю как ментор.Мастерство — строю новое коммерческое направление.
КОНТУР 1 · НЕДЕЛИ 1–2
Методология менторинга
Практический блок: как проводить менторские сессии, работать с запросом, передавать свой опыт и выстраивать трек, который приводит менти к результату.
- Роль менторачем менторинг отличается от коучинга и консалтинга
- Первая менторская сессияструктура встречи, диагностика, цели и контрактинг
- Работа с запросом ментикак определить реальный запрос и критерии результата
- Проектирование менторского трекацели, длительность, ритм и количество встреч
- Динамика работы с ментимотивация, сопротивление, плато, прогресс и сепарация
- Психология менторингазащиты, саботаж, границы и зависимость от ментора
- Сложные ситуации и возражениядо начала и во время менторского сопровождения
- Завершение менторского трекаоценка результата, обратная связь, продолжение работы и кейс
- Стоимость менторингакак рассчитать длительность трека и стоимость своей работы
КОНТУР 2 · НЕДЕЛИ 3–4
Практика и внедрение
Как применять менторинг с клиентами, внутри экспертного продукта, в команде или компании — и превращать отдельные инструменты в устойчивую систему.
- Практика менторских сессийработа с разными людьми, реальными запросами и ситуациями
- Разбор менторских сессийпотерянный запрос, слабый контракт и присвоенная ответственность
- Сложные ситуации в менторингесаботаж, пропуски, невыполненные договорённости и потеря мотивации
- Менторинг внутри продуктакак усилить курс, программу или сопровождение
- Запуск частной практикикак собрать повторяемый трек и адаптировать его под клиентов
- Менторинг для руководителейкак развивать самостоятельность вместо раздачи решений
- Корпоративный менторингсотрудники, проектные группы и роль внутреннего ментора
- Оценка результатовкритерии прогресса для человека, команды и компании
- Система менторингашаблоны, инструменты и процессы, которые остаются после программы
Практика
Менторинг осваивается только в работе с реальным человеком
Практика в новых парах
Каждую неделю вы работаете в новой паре и с новым реальным запросом. Сначала один участник становится ментором, второй приходит со своей задачей, затем вы меняетесь ролями.
Так вы учитесь работать с разными людьми, типами мышления и ситуациями — максимально близко к реальной практике.
Разборы с Александрой
Проведённые сессии становятся материалом для разбора: где вы попали в запрос, ушли в советы, потеряли контракт или забрали ответственность у менти.
Наблюдая свою работу и сессии других участников, вы быстрее собираете собственный стиль и систему работы.
Каждую неделю: практика → обратная связь → корректировка → новая сессия.
Выбрать тариф с практикой ↘Маршрут программы · 3 уровняСтарт 28 сентября 2026
Опыт → методология → кейс → клиент → стабильная практика
Метод
Роль и границы ментора
Диагностика и контрактинг
Структура сессии
Работа с запросом менти
Проектирование трека
Практика
Пробный трек
Обратная связь команды
Оформление первого кейса
Ниша и менторский оффер
Первый коммерческий клиент
Мастерство
2 месяц — запуск
Позиционирование и линейка услуг
Работа с аудиторией
Рекомендации, партнёрства и продажи
3 месяц — система
30+ способов поиска проектов
Корпоративные клиенты и допродажи
Контроль плана
2 постоянных клиента или проекта
Глубину маршрута выбираете вы: остановиться на методологии, начать коммерческую работу или вместе с командой построить новое направление дохода.
От обучения к работе
Первый кейс, продукт и клиенты — внутри программы
К коммерческому запуску вы выходите не «без опыта»: сначала проводите реальный менторский трек, затем превращаете его в кейс и собираете предложение, которое можно показать рынку.
Первый кейс
Проводите пробный трек с реальным человеком под сопровождением команды.
- проведённый менторский трек
- обратная связь по работе
- результат менти и материал для портфолио
Упаковка продукта
Определяете, кому и с каким результатом помогает ваш опыт.
Кому помогаю → с какой задачей → к какому результату → через какой формат
Поиск клиентов
На третьем уровне выбираете подходящие вам способы из более чем 30 каналов.
- аудитория, текущие клиенты и нетворк
- рекомендации, партнёрства и сообщества
- выступления и корпоративный рынок
Результат: не список инструментов, а работающая связка «кейс → оффер → переговоры → постоянные проекты».
Профессиональный менторинг
Ментор — не человек, который знает все ответы
Профессиональный ментор использует собственный опыт так, чтобы помогать другому человеку принимать решения, двигаться быстрее и не повторять уже пройденные ошибки.
Менторинг ≠ коучинг ≠ консалтинг.
На старте программы вы разберётесь, где проходят границы этих ролей и как не забирать ответственность у менти.
Сравнение уровней
Выберите результат, к которому хотите прийти
| Результат | Метод | Практика рекомендуем | Мастерство |
|---|---|---|---|
| Срок | 3 недели | 6 недель | 3 месяца |
| Методология менторинга | ✓ | ✓ | ✓ |
| Практика и первый кейс | — | ✓ | ✓ |
| Упаковка оффера | — | ✓ | ✓ |
| Первый коммерческий клиент | — | цель программы | ✓ |
| 30+ способов поиска клиентов | — | — | ✓ |
| Линейка услуг и допродажи | — | — | ✓ |
| Цель | вести сессии профессионально | начать работать как ментор | построить направление дохода |
Опыт, подтверждённый рынком
Компании и образовательные проекты
Александра работает с лидерами российского бизнеса, а её выпускники развивают образовательные продукты в заметных компаниях и школах.
С Александрой работают
Выпускники Александры работают в
Форматы обучения
Выберите свой формат обучения менторингу
УРОВЕНЬ 1
Метод
29 000 ₽Научиться профессионально менторить: вести человека от запроса к результату, не превращая сессию в консультацию.
Что происходит
- Роль и границы ментора
- Начало работы и формирование запроса
- Контрактинг и структура сессий
- Передача опыта без присвоения ответственности
- Сопротивление, саботаж и сложные ситуации
- Проектирование трека и фиксация результата
Результат: вы профессионально ведёте сессии и трек клиента от первой встречи до результата.
Ценовые волны: 29 000 → 39 000 → 49 000 ₽
РЕКОМЕНДУЕМ
Практика
69 000 ₽Получить первый кейс и выйти на коммерческого клиента. Первые три недели — метод, следующие три — практика с командой.
Что добавляется
- Пробный кейс с реальным запросом
- Сопровождение и разбор проведённых сессий
- Первый кейс в портфолио
- Ниша и упаковка менторского предложения
- Прогрев, оффер и первые продажи
- Выход на первого коммерческого клиента
Результат: практический опыт, оформленный кейс и первый коммерческий клиент или готовность взять его в работу.
Сейчас 69 000 ₽ · с 1 сентября 89 000 ₽ · далее 129 000 ₽
УРОВЕНЬ 3
Мастерство
290 000 ₽Вместе с командой построить новое коммерческое направление — не просто получить больше поддержки.
Что происходит
- Метод, пробный кейс и первый клиент
- Позиционирование, продукт и линейка услуг
- 30+ способов поиска клиентов и проектов
- Аудитория, рекомендации, партнёрства и нетворкинг
- Корпоративные клиенты, продажи и переговоры
- Контроль плана, команда и личное включение Александры
Цель: минимум 2 постоянных клиента или проекта и повторяемая система привлечения следующих.
Ценовые волны: 290 000 → 350 000 → 450 000 ₽
Результаты участников
Опыт, который стал работающей менторской практикой
Марина Трущенкова
Подростковый психолог, основатель Центра «Подросток»Увеличила практику в 2 раза и собрала команду из 5 психологов
Прочитать кейс ↗
Игорь Егоров
Бизнес-ментор, маркетолог, предпринимательВыстроил систему менторинга и заработал 1,69 млн ₽ за 3 месяца
Прочитать кейс ↗
Нина Окнянская
Ментор для предпринимателей в детском образованииВзяла первого клиента на 4 месяца и заработала 160 000 ₽ во время обучения
Прочитать кейс ↗
Екатерина Емельянова
Врач-косметолог, предприниматель, ментор для врачейСоздала две программы менторинга и продала индивидуальную работу за 100 000 ₽
Прочитать кейс ↗
Галина Цыганова
Коуч, предпринимательСоздала программу менторинга и получила первого клиента на 50 000 ₽
Прочитать кейс ↗
Елена Бевз
Предприниматель, бизнес-ментор, методологПровела 5 менторских треков и заработала первые 100 000 ₽
Прочитать кейс ↗Четвёртый формат · B2B
Корпоративное обучение менторов
ДЛЯ КОМАНД · ПРОГРАММА ПОД ЗАДАЧУ
Система передачи экспертизы внутри компании
Для компаний, которые хотят подготовить внутренних менторов и наставников, усилить руководителей или создать систему передачи опыта между сотрудниками.
- Формат
- корпоративная группа
- Продолжительность
- под задачу компании
- Участники
- определяются индивидуально
Что может входить
- Диагностика задачи компании
- Адаптация методологии под корпоративный контекст
- Обучение внутренних менторов и наставников
- Работа с запросами сотрудников
- Проектирование корпоративных треков
- Практика на реальных рабочих ситуациях
- Разборы сессий с Александрой
- Инструменты для руководителей, HR и L&D
- Шаблоны встреч, контрактинга и оценки прогресса
- Рекомендации по внедрению системы
С чем выходит компания
С подготовленными внутренними менторами, едиными принципами проведения сессий и основой для развития корпоративного менторинга.
Стоимость рассчитывается индивидуальноОбсудить корпоративную программу ↘Вопросы о программе
Коротко о менторинге, формате и результате
Что такое менторинг?+
Это структурированная передача релевантного опыта: ментор помогает человеку увидеть ситуацию, принять решение и пройти путь, не забирая ответственность на себя.
Кто может стать ментором?+
Эксперт, консультант, предприниматель или руководитель, у которого есть профессиональный путь, решения и опыт, полезные человеку на похожем этапе.
Подойдёт ли программа начинающему ментору?+
Да. Обучение начинается с роли и границ ментора, структуры первой сессии, работы с запросом и проектирования трека.
Чем программа отличается от обычного курса?+
Методология сразу проверяется в работе с реальными людьми: новая пара, новый запрос, проведённая сессия, обратная связь и корректировка.
Как стать ментором без опыта работы с клиентами?+
На программе вы определите, кому полезен ваш опыт, соберёте структуру встречи и проведёте практические сессии на реальных запросах.
Чем ментор отличается от наставника, коуча и консультанта?+
На первом контуре вы разберёте границы этих ролей: когда задавать вопросы, когда делиться опытом и как не принимать решения вместо менти.
Как проходит менторская сессия?+
Ментор определяет запрос, договаривается о результате, помогает увидеть ситуацию, делится релевантным опытом и фиксирует следующий шаг.
Сколько длится работа с ментором?+
Длительность и ритм зависят от цели. На программе вы научитесь проектировать трек, количество встреч и критерии прогресса.
Как определить стоимость менторинга?+
Вы рассчитаете длительность, объём сопровождения и ценность всего трека, чтобы аргументировать стоимость, а не назначать её по ощущению.
Как создать менторский продукт?+
На программе вы определите целевого клиента, ситуацию обращения, результат, длительность трека, формат работы, стоимость и первый менторский оффер.
Где взять первый кейс?+
На уровне «Практика» вы проведёте пробный трек с реальным запросом, получите обратную связь и оформите результат в кейс для портфолио.
Как найти первых клиентов на менторинг?+
Вы начнёте с своей аудитории, текущих клиентов, рекомендаций и партнёрств. На третьем уровне команда поможет выбрать систему из более чем 30 способов поиска проектов.
Можно ли совмещать менторинг с основной работой?+
Да. Навык можно развивать как частную практику параллельно основной роли или применять непосредственно в работе с сотрудниками и командами.
Подходит ли программа руководителям и топ-менеджерам?+
Да. Менторский подход помогает развивать самостоятельность, готовить будущих руководителей и передавать опыт без микроменеджмента.
Можно ли обучить сотрудников компании?+
Да. Корпоративный формат готовит внутренних менторов и создаёт единые принципы сессий, сопровождения и оценки результата.
Есть ли корпоративный формат обучения?+
Да. Состав и продолжительность адаптируются под бизнес-задачу, роли участников и существующие процессы обучения и развития.
Можно ли пройти обучение от компании?+
Да. Оставьте запрос службе заботы — команда обсудит участие сотрудника или отдельную программу для корпоративной группы.
Остались вопросы — команда поможет выбрать формат под частную практику, продукт или корпоративную задачу.
Подобрать свой формат ↘Как попасть в поток
Четыре шага,
первый занимает две минуты
Анкета
Заполняете короткую анкету: сегмент, опыт, что хотите получить.
Консультация
Команда уточняет вашу задачу: личная практика, продукт, команда или корпоративное внедрение.
Формат
Вы выбираете «Метод», «Практику», «Менторскую практику» или корпоративную программу.
Старт
28 сентября 2026 года начинается ваш маршрут продолжительностью от 3 недель до 3 месяцев.
После заявки вы получите актуальную стоимость, состав выбранного формата и ответы на организационные вопросы.
У вас уже есть опыт
превратите его
в систему
От профессиональной сессии и первого кейса — до коммерческого направления, которое помогает другим расти.
Выбрать свой уровень ↘Менторинг 15.0 · Старт 28 сентября 2026 · от 3 недель до 3 месяцевОстались вопросы?
Напишите нам
в службу заботы
Команда заботы поможет с выбором тарифа, оплатой и любыми вопросами по участию.
